把楼里的日常,
管成让人放心的秩序

西宁旭续物业管理有限公司服务西宁的住宅小区、写字楼、商业卖场与产业园区。我们相信物业管理没有奇迹,只有台账、频次和巡查:设备按周期保养,绿化按季节修剪,保洁按人流排班,问题在业主开口之前被记录、派单、闭环。每一个服务动作都有记录可查,每一次交接都留有书面清单。

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绿色地块与建筑轮廓组成的抽象社区物业插画

三项核心能力

设施设备运维

电梯、消防、水泵、配电是楼宇的命脉,也是最容易被"坏了才修"拖出大问题的环节。我们建立设备台账,按厂家周期做保养,巡检记录电子化留存,异常工单限时派单、限时闭环。交付的是一套可持续查阅的运行档案:什么时候保养、谁去巡检、发现什么、怎么处理,全部有据可依,交接时一并移交。

环境与绿化养护

西宁海拔高、冬季长,绿化养护必须按本地气候安排:春季补植翻土、夏季控水控虫、秋季清落叶、冬季防寒包扎。保洁则按业态排频次——住宅楼道每日清扫、写字楼大堂随人流加密、卖场卫生间按小时巡查。我们交付的是可视的现场和一份月度环境报告,附照片与工时记录,业主看得见也查得着。

秩序与应急处置

门岗、巡逻、监控值机、车辆管理构成日常秩序的四条线。我们为每个岗位写清职责与交接班记录,消防通道每日巡查登记,监控故障当日上报。遇突发情况——停水停电、电梯困人、极端天气——按预案分级响应,处置过程全程记录,事后复盘并更新预案,让应急不靠临场发挥。

九项服务

住宅小区综合物业服务场景示意

住宅小区综合物业服务

面向西宁多层与高层住宅小区的整包物业服务,覆盖保洁、绿化、秩序与公共设施日常维护。

写字楼物业服务场景示意

写字楼物业服务

按办公人流安排大堂与电梯间保洁频次,配合企业入驻退租的公共区域交验。

商业卖场物业运维场景示意

商业卖场物业运维

卖场卫生间、扶梯与卸货区的重点保洁与巡查,营业高峰时段动态增派人手。

园区绿化养护场景示意

园区绿化养护

按西宁气候节律安排修剪、补植、防寒,月度养护报告附现场照片。

公共区域保洁服务场景示意

公共区域保洁服务

可单项委托的楼道、大堂、地下车库保洁,含耗材测算与作业频次表。

秩序维护与安保管理场景示意

秩序维护与安保管理

门岗值守、定时巡逻、监控值机与车辆引导,交接班全程书面记录。

设施设备运行维护场景示意

设施设备运行维护

水泵、配电、公共照明的台账化管理与周期保养,异常工单限时闭环。

二次供水水箱清洗消毒场景示意

二次供水水箱清洗消毒

每半年至少一次的清洗消毒,提前公示停水时段,清洗后送检并留存报告。

物业接管与前期介入场景示意

物业接管与前期介入

承接查验、设备台账交接、遗留问题清单化,帮助业委会平稳更换物业。

四步合作流程

  1. 现场踏勘:实地查看建筑状况、设备台账与绿化现状,明确服务边界。
  2. 方案报价:按面积、业态与频次出具分项方案与报价,逐项可核。
  3. 进场交接:清点设备与档案,人员排班到位,书面交接清单双方确认。
  4. 月度复盘:每月提交服务报告,附工单与照片,按反馈调整频次。

常见问题

物业服务费一般包含哪些内容?
物业费通常覆盖公共区域的保洁耗材与人工、绿化养护的水肥与修剪、秩序维护岗位的排班、公共照明与电梯等共用设施的日常运行维护,以及物业服务中心的管理成本。业主户内的专项维修、水电气费等不在物业费范围内,我们会在服务合同中逐项列明,避免边界不清。
接手一个新小区需要多长时间完成交接?
常规住宅项目从进场查验到平稳运行,通常需要两到四周:第一周完成设备台账核对、管线图核对与现场踏勘,第二周完成人员招聘排班与保洁绿化进场,随后进入磨合期,逐月复盘调整人员密度与作业频次。视图纸资料完整度而定,资料齐全的项目节奏会明显更快。
二次供水水箱多久清洗一次?
按照通行卫生管理要求,二次供水水箱每半年至少清洗消毒一次。我们会提前公示停水时段与注意事项,清洗后送检水质并留存检测报告,检测记录向业主公开,做到每一步可查证。
能否只委托单项服务,比如只做保洁?
可以。我们接受综合托管,也接受单项委托,例如仅保洁、仅绿化或仅设备运维。单项委托会根据建筑面积、业态与人流量测算工时和耗材,出具独立报价,不与综合物业费捆绑。
业委会更换物业,旧账和档案怎么处理?
进场时我们同步清点前任物业遗留的设备台账、维修记录与公共收益账目,形成书面交接清单,由业委会签字确认。历史遗留问题单独列表,分清哪些是接手前产生、哪些属于我们服务期内的责任,避免新旧账混在一起说不清。

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无论是一个待接管的小区,还是需要单项保洁委托的写字楼,都可以先从一次现场踏勘开始。

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